JIL SANDER の買収について

今週は毎日遅くまで仕事だったため、土曜の朝に新聞をまとめて読んでいると、衝撃的な記事が目に飛び込んできました。　JIL SANDER （ジル・サンダー）がオンワードに買収されるというとんでもない記事です。

「とんでもない」という表現からも分かるとおり、私はこの買収を歓迎していません。その理由を挙げると、

ブランド価値が多分に損なわれてしまうと感じるから、です。
　このブログの過去の記事を読んで頂けるとすぐに分かるように、JIL SANDER は現在私のメインブランドです。何故JILなのかを説明すると長くなってしまうので割愛しますが、この買収によりJILの絶妙なポジションが維持できなくなるのでは、という懸念が賛成出来ない大きな理由です。　絶妙のポジションとは、「トップブランドではあるが、服好き(モード好き)以外には知名度が極めて低く、第三者には良さが分かりにくい」ことです。要するに、知ってる人しか知らず、着用する人も多くないことが贔屓にしている理由なのです(勿論、デザインやシルエット等が気に入っていることが一番大きな理由ですが)。　オンワードはセカンドラインの展開も検討しているようなのですが、勘弁してほしいです。仕立てとシルエットの良さが身上のJILにセカンドラインを作る必要性はないと思うのですが…。　　また、皮革製品にも力を入れるようです。小物類で稼ぐのはトップブランドの常套手段ですが、JILの場合、流行る気がしません。ヴィトン、ロエベ、プラダ等のように、皮革製品→プレタの流れで成功しているブランドは多いのですが、プレタ→皮革製品で成功しているブランドはシャネルとディオールくらいでしょうか。最近ですとドルガバが拡大戦略をとっているのですが、小物類は素敵とは思えす、ブランドを安売りしている印象しか受けません。　ＪＩＬは他のトップブランドよりコアな客率が高いと思うので、その顧客を大事にした戦略を立てて頂きたいものです。

過去にも買収で騒動があったＪＩＬですが、今回の買収で“凶”が出ないことを祈っています。